兴宁医疗器械
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
坚持创新驱动，技术无形资产已成为企业最核心的竞争壁垒。
委托第三方进行碳足迹核查，制定减排路线图。
加强固定资产盘点，确保了公司账实相符与资产的安全完整。
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。